Kompleksne projekte pretvaramo u kontrolisanu realizaciju.

Jasna organizacija, precizna koordinacija i transparentan status projekta — od početne ideje do uspješne primopredaje sistema.

Razgovarajte s projektnim timom
Od planiranja do realizacije

Jedan partner. Jasna odgovornost. Kontrolisan proces.

Projektna struktura, ključni učesnici, komunikacijski kanali, vremenski plan i ključne tačke moraju biti jasni prije nego kompleksnost počne upravljati projektom. IBEJ koordinira inženjerske i partnerske timove i održava transparentan pregled statusa projekta.

Razgovarajte s projektnim timom
Jasno šta je urađeno, šta je u toku i šta slijedi

Transparentnost u svakom trenutku.

Digitalni alati daju pregled aktivnosti i zadataka, odgovornih osoba, rokova i statusa, centralizovanu dokumentaciju te pravovremene notifikacije i izvještavanje.

Razgovarajte o projektu
Kontrolisana realizacija

Promjene rješavamo strukturirano.

Definisan proces zahtjeva za promjenu (Change Request) omogućava jasnu evidenciju, procjenu uticaja na rokove i troškove, transparentno donošenje odluka i kontrolisanu implementaciju.

Razgovarajte o projektu
Od koordinacije do primopredaje

Vi se fokusirate na cilj. Mi upravljamo putem.

IBEJ preuzima koordinaciju učesnika, praćenje realizacije, tehničku komunikaciju, upravljanje rizicima, izvještavanje o napretku i uspješnu primopredaju sistema.

Kontaktirajte projektni tim

Šta IBEJ Project Management čini drugačijim?

ZAŠTO IBEJ

250+

realizovanih projekata

Od lokalnih industrijskih aplikacija do projekata na Sejšelima, Novoj Kaledoniji, u Ruandi i na Jamajci.

Razgovarajte o projektu

01

Multidisciplinarni timovi

Automatika, instrumentacija i mašinstvo rade zajedno — od razvoja rješenja do realizacije.

02

Jedna projektna odgovornost

Vrijeme, resursi, troškovi, komunikacija i rizici. Jedan projektni menadžer. Jedna odgovornost.

03

Digitalno upravljanje

Zadaci, rokovi, dokumentacija i odgovornosti na jednom mjestu, uz status projekta u realnom vremenu.

04

Direktan pristup kupca

Dva korisnička računa omogućavaju direktan uvid u status, dokumentaciju, zadatke i odgovorne osobe.

05

Jasna sljedivost

Od prvog zadatka do završne realizacije jasno je ko radi šta, do kada i u kojem je statusu.

Kako upravljamo kompleksnim projektom?

UPRAVLJANJE PROJEKTOM

Strukturiran i digitalizovan pristup povezuje ljude, tehnologiju i procese od početne ideje do uspješne primopredaje sistema.

Projektna struktura i ključni učesnici

Definišemo odgovornosti, ključne učesnike, komunikacijske kanale i način praćenja realizacije.

Vremenski plan i ključne tačke

Pratimo rokove, ključne tačke projekta i status aktivnosti kroz transparentan projektni pregled.

Digitalno praćenje i dokumentacija

Aktivnosti, zadaci, odgovorne osobe, dokumentacija, notifikacije i izvještavanje objedinjeni su u strukturiranom procesu.

Upravljanje promjenama i rizicima

Promjene evidentiramo i procjenjujemo kroz njihov uticaj na rokove i troškove, uz transparentno donošenje odluka.

Realizacija i primopredaja

Koordiniramo učesnike, pratimo realizaciju i tehničku komunikaciju te vodimo projekat prema uspješnoj primopredaji sistema.

Šta možemo obuhvatiti upravljanjem projektom?

Od organizacije projekta do transparentne primopredaje sistema.

Razgovarajte s projektnim timom
Projektna struktura

Jasna projektna struktura, odgovornosti i komunikacijski kanali.

Rokovi i ključne tačke

Praćenje rokova, ključnih tačaka i statusa realizacije.

Koordinacija timova

Koordinacija inženjerskih, partnerskih i drugih projektnih učesnika.

Upravljanje rizicima

Praćenje rizika i strukturirano upravljanje promjenama.

Izvještavanje

Transparentno izvještavanje o napretku, aktivnostima i narednim koracima.

Primopredaja

Kontrolisana realizacija i uspješna primopredaja sistema.

Izdvojeni projekt
Modernizacija Freelance DCS sistema

Modernizacija DCS sistema uz strogo kontrolisan rok realizacije.

Migracija zastarjelog ABB Freelance DCS sistema na novu AC 900F / S800 arhitekturu, uz modernizaciju SCADA/HMI okruženja, redundanciju sistema i novu EPLAN dokumentaciju.

Messer BH Gas Zenica, Bosna i Hercegovina ABB · DCS
2.000+ I/O signala
4.500+ stranica elektro dokumentacije
5 → 2 PLC kontrolera
10 dana puštanje u rad prije roka
Pogledajte projekat

Upravljanje projektima u praksi

Kompleksni projekti traže kontrolu od prvog plana do primopredaje.

Imate kompleksan industrijski projekat?

Razgovarajmo kako možemo pomoći da realizacija bude kvalitetna, transparentna i predvidiva.
Pošaljite projektni upit